Получить услугу

Получить услугу

Ваш запрос отправлен! Мы в ближайшее время свяжемся с Вами.

Получить услугу

Получить услугу

Ваш запрос отправлен! Мы в ближайшее время свяжемся с Вами.

Услуги

«Контрол Юнион» предлагает Вам широкий спектр услуг в области мониторинга, контроля и управления качеством и безопасностью продукции. Наши услуги охватывают все звенья производственной цепи и включают контроль поставщиков (аудиты второй стороны), инспекционный контроль входящих и отгружаемых продуктов, плановый (текущий) мониторинг образцов продукции, разработку, внедрение и сертификацию систем менеджмента качества (СМК) и безопасности продукции и контроль над эффективностью их работы.

Повышение прибыли и конкурентной способности бизнеса является постоянной и повседневной задачей всего менеджмента любой компании.
Потребитель в первую очередь оценивает качество продукции и качество сервиса. Но это и есть две ключевые задачи в системе эффективной организации бизнеса.

Борьба за потребителя стимулирует менеджмент компаний уделять все больше внимания таким параметрам как контроль качества продукции и оценка качества сервиса, соответствие принятым стандартам, бренду компании. Это и естьосновные показатели уровня эффективной организации бизнеса. Качество продукции и сервиса есть результат профессиональной организации бизнеса в целом и отдельных бизнес-процессов в частности. Поэтому качественная организация бизнеса влияет на степень удовлетворенности клиента товаром/услугой, а технология работы с клиентами влияет на лояльность потребителей (повторные продажи и рекомендации кругу знакомых), что в целом способствует повышению рентабельности бизнеса.

Сочетание качества товара (услуги) и качества обслуживания клиентов являетсяключевым конкурентным преимуществом компании (причем труднокопируемых конкурентами), нацеленным на интенсивное повышение объема продаж и устойчивость организации на рынке. Это особенно актуально в современных условиях жесткой конкуренции и экономико-политических изменений последних лет. Тем более с учетом факта вступления России в ВТО менеджмент отечественных компании вынужден строить бизнес в соответствии с мировыми стандартами и нормативами для сохранение конкурентоспособности, увеличение эффективности и прибыли бизнеса.

При отсутствии в организации эффективной структуры управления, современнойсистемы контроля качества продукции и системы работы с клиентами каждый менеджер является носителем уникальных знаний о компании, продукте и его продвижении. В случае его ухода из организации возникают риски снижения качества продукции, потери клиентов и другие значительные издержки — а это уже понесенные затраты на приобретение сырья и материалов для производственных нужд и прямые затраты на производство продукции (услуги), а также затраты на обучение и подготовку ушедшего специалиста и поиск нового.

Поэтому сегодня руководители компаний имеют возможность с помощью профессиональных организаций, таких как Контрол Юнион, решить весь комплекс задач по оценке эффективности существующей ситуации на предприятии и с их участием значительно повысить рентабельность, прибыль бизнеса и поддерживать высокую конкурентоспособность.

Нашими партнерами уже стали такие компании как МЕТРО Cash&Carry, Unilever, ЛЕНТА, Х5 Ритейл групп, SPAR, IKEA, Ашан, Cargill, L’Oreal, USDA, Tesco, Микояновский мясокомбинат и многие другие.

Компания Контрол Юнион проводит целый комплекс мероприятий для построения эффективной организации бизнеса от качества отдельных бизнес-процессов до организационной системы компании в целом. В результате проведенного комплекса мероприятий наши партнеры получили следующие результаты:

  1. повышение объема продаж за счет более эффективной организации бизнеса;
  2. снижение издержек и рисков при производстве продукции и оптимизация затрат на подготовку кадров (в том числе нового персонала);
  3. снижение зависимости компании от человеческого фактора;
  4. повышение производительности труда — выручки на одного сотрудника;
  5. определение конкретных ориентиров для оценки работы персонала и создание эффективной системы мотивации сотрудников
  6. повышение процента покупок(заказов) от общего количества посетителей(обращений).

Качественная организация бизнеса соединяет потребности клиента с задачами бизнеса, т.е. обеспечивает ПРОДАЖУ товара, услуги!

Наши региональные отделения (или представители) работают в городах:

Санкт-Петербург, Новороссийск, Туапсе, Калининград, Мурманск, Владивосток, Краснодар, Ростов-на-Дону, Ставрополь, Астрахань, Нижний Новгород, Омск, Самара, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Челябинск, Красноярск, Новосибирск, Пермь, Челябинск, Кемерово, Новокузнецк, Томск, Казань, Уфа, Тольятти, Ижевск, Пенза, Тамбов, Красноярск, Ярославль, Ульяновск, Барнаул, Оренбург,  Набережные Челны, Рязань, Липецк, Тула, Киров, Чебоксары, Калининград, Курск, Тверь, Магнитогорск, Брянск, Нижний Тагил, Белгород.

Автор : btamedia